4月27日上午，明德·新传讲坛（第283期）在友兰学堂北楼C303室举行。本次讲座特邀华东师范大学出版社董事长、中国大学出版协会副理事长、上海编辑学会会长王焰担任主讲嘉宾，以“出版社经营管理的实践与探索”为题展开深度分享。讲座由院长王鹏飞主持。

王焰以华东师范大学出版社的发展实践为切入点，结合自身多年的出版从业经验，围绕出版行业变革、出版社战略布局与核心能力建设展开深入解读。针对当前出版行业的整体环境，王焰分析指出，销售渠道发生了结构性转变，内容电商市场头部集聚效应明显，出版社须在内容生产、用户连接与自主销售能力上实现新突破。她列举了山东出版“AI+教育”、四川少儿儿童出版社“米小圈”IP拓展等典型案例，提出出版社应通过整合数据支撑选题决策与数字化管理，区分个人端与机构端的运营逻辑，构建匹配的业务体系。

在分享核心发展战略时，王焰强调“选择不做什么比选择做什么更重要”，认为出版社需要合理控制体量、聚焦优势领域，长期坚持专业化、品牌化、人才化三大核心战略。围绕品牌化，她介绍了华东师范大学出版社的分层品牌矩阵：教辅品牌“一课一练”已实现国际商标保护并输出英文版；大夏书系深耕一线教育现场，打造出版服务闭环；六点学术、薄荷实验等子品牌在专业学术、社会学与人类学领域形成独特辨识度。

互动环节，王焰针对出版社数字化转型的实践与未来发展、出版社非书业务布局等问题进行解答，认为当前出版行业仍以“纸质书+数字化资源”为主要形态，而真正的数字化转型需要全方位改造组织基因与底层产品结构，并期待更多具备开拓意识的青年人才加入出版行业。

本次讲座立意高远，视野开阔，数据清晰，案例丰富，既涵盖了战略层面的深刻思考，也梳理了行业发展脉络，还提供了可落地的实践经验，对理解出版行业发展具有重要的学术价值与实践意义。