3月23日上午，明德·新传讲坛（第274期）在友兰学堂北楼C303室举行。本次讲座特邀河南文艺出版社党支部书记、执行董事、社长许华伟担任主讲嘉宾，以“新时代出版企业经营管理的实践与前瞻”为题展开深度分享。讲座由院长王鹏飞主持。

许华伟从当前出版业变革与人才需求变化的背景切入，指出出版首先是文化事业，其次是内容产业，同时也是现代企业，需平衡社会责任与市场效益，实现政治、产业、技术等多维坐标协同发展。他强调，出版的本质是用专业与责任将有价值的内容转化为有影响力的文化产品，而管理的本质则是让这种价值创造持续、稳定、健康地发生。面对行业从“纸书中心”到“内容资产中心”、从“渠道驱动”到“用户驱动”的结构性变革，以及技术推动下平台化、数据化、智能化对行业生态的重塑，出版企业亟需探索出具有长期价值的一体化发展路径。

许华伟结合河南文艺出版社的实践，提出出版企业应聚焦五大核心职责：把方向、抓主业、管经营、强组织、防风险。通过履行这五项职责，逐步强化精品内容供给、全媒体传播与用户运营、多场景产品转化、数据化智能化管理、机制优化与人才复合五大能力，为出版企业在未来竞争中占据优势提供坚实支撑。

互动环节，许华伟围绕“十五五”期间出版企业经营策略、促进全民阅读背景下出版社的责任作为、出版社项目制运营实践等问题进行解答，并鼓励在场学生深入出版一线，通过观察、体悟积累实战经验，为行业高质量发展注入新活力。

本次讲座脉络清晰，案例丰富，既有对行业发展趋势的精准研判，也有对经营管理实践的具体拆解，更有对未来发展的前瞻思考，为新时代出版企业经营管理提供了宝贵经验借鉴，也为在场师生搭建了理论与实践对接的桥梁。